Экономист предупредил об уничтожении универсальных банков маркетплейсами

В последнее время ведущие маркетплейсы активно расширяют спектр своих финансовых продуктов, запуская банковские карты под собственным брендом.

Покупателям предоставляются скидки 3-10% при расчете такими картами, однако специалисты предостерегают: за этим кроется масштабное изменение финансовых потоков. Интернет-платформы все активнее становятся многофункциональными финансовыми учреждениями, отвлекая клиентуру от привычных банковских организаций на рынке.

Глава объединения «Цифровой мир», экономист и политолог Валерий Корнеев полагает, что расширение маркетплейсов представляет собой продуманную многолетнюю программу по извлечению прибыли из масштабной пользовательской базы. По его мнению, нынешние привилегии лишь средство для привлечения потребителей на старте:

«Покупателю сейчас это выгодно. Но это, собственно, для того чтобы заманить человека. Когда маркетплейс решит, что достаточное количество людей перешло на их карты они перестанут давать такие скидки».

Фактические потери торговых площадок от бонусов незначительны, так как их собственная прибыль с продавцов колеблется от двадцати до шестидесяти процентов цены товара.

Главная же выгода кроется в возможности напрямую взаимодействовать с покупателями в роли банковских клиентов, давая им займы, открывая вклады и рационально используя временно свободные оборотные ресурсы.

«Клиент уже заплатил свои деньги маркетплейсу. Но переведет он их продавцу, тому, который поставил этот товар, только через 45 дней. А это огромные суммы там зависают на счетах этих банков. А из-за наличия этих сумм можно, например, организовать кредитование», - поясняет Валерий Корнеев.

Экономист отмечает, что стандартная банковская система сталкивается с серьезной опасностью. Крупные торговые сети по сути занимаются «поглощением», привлекая к себе миллионы людей и отбирая у классических банков их доходы.

«Пользуясь своей рыночной силой, банки маркетплейсов перетягивают десятки миллионов клиентов у обычных универсальных банков. Фактически они уничтожают универсальные банки», - предупреждает ...итик.

Касаясь отсутствия у таких банков наземных офисов, эксперт не считает это проблемой, ссылаясь на успешный опыт Т-банка. В перспективе функции банковских отделений могут частично взять на себя пункты выдачи заказов или почтовые отделения.

Согласно прогнозам главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, в ближайшие два-три года банки маркетплейсов могут войти в список системно значимых кредитных организаций. Успех новых игроков связан с доступом к огромному трафику материнских структур и наличием данных о поведении покупателей, что позволяет точнее оценивать риски.

Однако традиционные игроки, такие как Сбербанк и ВТБ, сохраняют позиции за счет значительного капитала и доверия, начав адаптироваться к новым условиям путем создания собственных экосистем и льготных условий для предпринимателей на площадках e-commerce.

Источник