Траектория роста: как выпускники КНН стали лидерами нижнекамского предприятия СИБУРа

В колледже нефтехимии и нефтепереработки имени Н. В. Лемаева (КНН) прошла мотивационная встреча «Траектория роста». В гости пришли выпускники учебного заведения, которые заняли руководящие посты на «Нижнекамскнефтехиме». Четыре истории о том, как бывшие студенты КНН построили карьеру на одном из крупнейших нефтехимических предприятий страны.

В колледже нефтехимии и нефтепереработки имени Н. В. Лемаева (КНН) прошла мотивационная встреча «Траектория роста». В гости пришли выпускники учебного заведения, которые заняли руководящие посты на «Нижнекамскнефтехиме». Четыре истории о том, как бывшие студенты КНН построили карьеру на одном из крупнейших нефтехимических предприятий страны.
Траектория роста: как выпускники КНН стали лидерами нижнекамского предприятия СИБУРа


Юра из «молодежки»

Юрию Федорову 21 год, три года назад он с красным дипломом окончил КНН и пришел в электротехническую лабораторию НКНХ по дуальной программе. Сейчас Юрий – электромонтер и лидер молодежного движения НКНХ.

«В КНН пошел после 9-го класса, частично по совету родителей, частично – за компанию с друзьями. Я и в школе был активным, но в колледже прямо раскрылся, даже возглавил студсовет. На НКНХ сразу увлекся молодежным движением, – поделился Юрий. – На предприятии сначала был лидером РМЗ, далее курировал направление по взаимодействию с внешними партнерами, и после этого молодые специалисты выбрали меня в качестве лидера молодежного движения».
Траектория роста: как выпускники КНН стали лидерами нижнекамского предприятия СИБУРа




Юрий Федоров

Юрий рассказал студентам о возможностях, которые открываются перед молодыми специалистами в СИБУРе. Цифры говорят сами за себя: на «Нижнекамскнефтехиме» почти четверть коллектива – молодежь (около 2500 человек). Для них действует ДМС, своя поликлиника, санатории, спортивные секции и мощная образовательная платформа.

«В СИБУРе огромные возможности для развития, – акцентировал Юрий. – Это и конкурсы профмастерства, и лидерские программы, коммуникационные тренинги. Учат управлению, публичным выступлениям, работе в команде».

Личный секрет успеха он сформулировал просто: «Никогда не бойтесь пробовать что-то новое, возможно, именно это выведет вас на новый уровень».

Сейчас выпускник КНН учится на механика на вечернем отделении НХТИ, успевает заниматься спортом. Он признался, что учится тайм-менеджменту на корпоративных форумах. Юрий добавил, что он кандидат в мастера спорта по вольной борьбе. «Обязательно следить за здоровьем и физической формой – это очень важно», – дал он еще один совет студентам.
Траектория роста: как выпускники КНН стали лидерами нижнекамского предприятия СИБУРа


Азат Кононов

Азат против 12 краснодипломников

Азат Кононов начал свой путь в 2006 году с должности аппаратчика 4-го разряда в цехе малотоннажной химии, имея за плечами диплом техника-технолога КНН. Сегодня он руководит производством на заводе, который входит в топ-10 мировых производителей синтетических каучуков.

«В 2006 году был бешеный конкурс, – поделился он воспоминаниями. – Пришел в отдел кадров, меня направили в НТЦ, к «крепкому» начальнику цеха, кандидату наук. До меня 12 краснодипломников развернул. А меня спросил: «Почему я должен тебя взять?» Я ответил: «Я хочу работать, и вы во мне не ошибетесь». И он меня взял».


Азат Борисович проработал на одном месте 12 лет, прошел путь до сменного инженера-технолога, потом, поняв, что уперся в потолок, решился на перемены. Смена цехов, производств, реструктуризация – каждое изменение он использовал как шанс для роста.

Его секрет успеха – бессмертная классика, актуальная во все времена: «Учиться, учиться и еще раз учиться. Даже будучи начальником производства, я каждый день узнаю новое».
Траектория роста: как выпускники КНН стали лидерами нижнекамского предприятия СИБУРа


Владимир Бобылев

Вышли из слесарей

Выпускники КНН Владимир Бобылев и Алексей Перелыгин начинали на НКНХ слесарями, работали в одной бригаде. Постепенно их пути разошлись, но оба уверенно проходили ступени карьерной лестницы, не теряя азарта стать лучшими в специальности и желании делать производство совершеннее.

Владимир Бобылев сегодня руководит службой технического обслуживания и ремонта в составе СУОФ. Его подразделение – «мозговой центр», который отвечает за планирование ремонтов и техническую готовность всего оборудования завода. За одно из рацпредложений Владимир получил награду как лучший рационализатор республики.
Траектория роста: как выпускники КНН стали лидерами нижнекамского предприятия СИБУРа



Алексей Перелыгин

Алексей Перелыгин дорос до заместителя директора ремонтно-механического завода (РМЗ). На встрече он развеял мифы о «скучном ремонтном производстве», рассказал о грандиозном обновлении РМЗ, которое превращает его в одно из лучших ремонтных производств России. Ребята с интересом слушали про уникальное оборудование и новые профессии, связанные, например, с аддитивными технологиями (3D-печатью).

«Моя задача – показать, чем в реальности занимается ремонтное производство и какие карьерные возможности это дает выпускникам КНН, – пояснил он. – Технари востребованы всегда».
Траектория роста: как выпускники КНН стали лидерами нижнекамского предприятия СИБУРа


Гульназ Гизятова

Читать продолжение

 

Читайте нас:

Дзен - https://dzen.ru/tatar-inform.ru

ВК - https://vk.com/tatarinform

Телеграм - https://t.me/iatatarinform

YouTube - https://www.youtube.com/user/tatarinform/

Источник

Поделиться с другом

Комментарии 0/0


...