С 1 октября самозанятым ограничат работу с одним заказчиком на 60 часов

С 1 октября самозанятым на маркетплейсах ограничат работу с одним заказчиком до 60 часов в месяц. Изменения касаются платформ и направлены на предотвращение обхода трудовых гарантий. Юрист Антон Шмаль рекомендует сохранять самостоятельность и распределять клиентов.

С 1 октября самозанятые специалисты будут ограничены во времени работы с одним заказчиком через маркетплейсы и прочие цифровые платформы — до 60 часов в месяц в течение шести месяцев подряд. Об этом сообщает газета «Известия».

Нововведение затрагивает исполнителей, пользующихся услугами посреднических сервисов для получения заказов. Эта мера вводится, чтобы компании не могли в течение длительного времени оформлять своих фактически штатных сотрудников как самозанятых, тем самым обходя трудовые гарантии и обязательные страховые выплаты. В случае превышения лимита платформа обязана ограничить доступ самозанятого к данному заказчику. При этом фирма сама может столкнуться с переоценкой такого сотрудничества как трудовых отношений.

Юрист Антон Шмаль рекомендует самозанятым планировать распределение работы между разными клиентами и сохранять автономию: самостоятельно устанавливать расписание, использовать личные ресурсы и не следовать внутреннему распорядку заказчика.

У платформ также появятся новые обязанности — они должны будут: отслеживать количество отработанных часов и прописать правила их учета; установить порядок блокировок и обработки жалоб.

Единого механизма учёта времени пока нет, и площадки должны его разработать.

Бизнесу предстоят изменения: необходимо будет внимательнее следить, не напоминает ли сотрудничество с самозанятым полноценные трудовые отношения. Налоговые органы также усилят внимание к таким схемам, включая ситуации, когда компании переводят своих бывших сотрудников в статус самозанятых.

В России наблюдается значительный рост вакансий с неполной занятостью или рабочей неделей за второй квартал 2026 года — на рекордные 92,5%, в то время как количество предложений с гибким графиком увеличилось на 80%. Альтернативные формы занятости развиваются быстрее традиционных 40-часовых рабочих недель. Гибкий график перестал быть временной привилегией для сотрудников. Теперь компании используют его как инструмент для решения проблем с дефицитом кадров и адаптации к изменяющимся рыночным условиям.

В предыдущих материалах мы сообщали, что ВТБ активно работает над внедрением новых технологий для оптимизации процессов в сфере недвижимости. В апрельском выпуске говорилось о начале сотрудничества с различными IT-компаниями с целью создания современных цифровых решений. Новая платформа, разработанная совместно с "СКБ Техно", стала следующим шагом в этой стратегии, позволяя значительно ускорить вывод имущества застройщиков, что способствует снижению бюрократических задержек и повышению прозрачности операций.

Источник